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作为一个老人，作为从贵州深山出来的任正非，一个1963年坚持学习计算机技术与外语，一个1987年借款2.1万开办企业的任正非。人过70古来稀，一个已经74岁的老人，把华为带到世界手机市场的名列前茅的企业，一个庞大的就业大军17万人的企业。我们没有任何理由怀疑华为怀疑任正非，因为目前华为还不是上市公司，其资产授信，应该讲是完全市场化的。在中国一个民营企业能把产品制作为世界的名牌，一个代表中国制造。我们中国人应该永远感谢任正非，感谢华为公司，让中国人的手机可以和美国的苹果韩国的三星媲美，这是发自内心的开场白。 华为作为一个企业有着非常明确的企业战略。特别是任正非老先生还有精力和能力处理，华为老员工，华为用人机制，说明，任正非的高屋建瓴。 人的生命是有限的，在工作岗位上又是更有限的。但企业的生命是可以永续经营的，在企业的发展过程中，处理好在企业发展过程中的利益关系，是管理者的品格，水平，格局的重大考验。 但企业发展到一定阶段，员工随着年龄，知识，技术，体力，智力，创业的原动力也是有其曲线轨迹的。而且许多员工到一定工作经历的时候，其效率等是在降低的，甚至是在内耗的。 相信任总在这些企业或者说大企业病面前的处理上，也会存在着许多不能照顾到的问题。但改革一定会涉及许多人的利益。在利益的平衡上，希望多听听被离职人员的心声，是决策者必须做到的。 我非常欣赏任正非先生的关于灰度的论述。任先生讲：世界上不光是白与黑，其实更多的是灰度！好一个灰度，其体现了任总的哲理思想的伟大！ 在赞扬华为，赞扬任总的同时，也希望，任总能够拿出一定的时间与精力，更多的研究和探索，大企业病，员工效率低下问题，还有解决的有效途径，还有在企业盈余中，拿出一块资金，进行体制外的探索。也可采取封闭式，隔断式，研究主营业务外的副产品，还有和许多别的企业合作机会。 相信华为这个民族的品牌，带给中国人更加方便，更加安全的手机欢迎来到极品财经网！