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技术只是创业的一部分，根本就不是核心，创业是一项非常复杂的事情，需要考虑资源、资金、技术、团队，甚至还需要天时地利，不懂技术的人如何创业，这方面的例子很多。 大家最熟悉的可能就是马云了，教师出身，他也不懂互联网技术，但最终却成为了互联网行业的翘楚。其实如今的创业早就不是拼技术的年代了，不懂技术，可以找懂技术的人来合伙，也可以将技术工作外包给更擅长的专业团队来做。 那么创业最重要的是什么呢？个人认为资源是非常关键的。一位朋友，以前是从事人力资源管理的，完全不懂技术，但是先后在四五家大型公司干过，接触了各个行业的一些精英。35岁那年，他辞职创业了。谁也想不到，他创业的方向竟然是软件开发、网站开发、小程序开发，这个他完全不擅长。但是他可以组建技术团队来完成。他最核心的资源是认识了一些行业的老板，他们有软件开发、小程序开发、APP开发等业务需求，所以，这位朋友就将需求和实现连接起来，说起来就是这么简单。当然，这只是外包开发业务的一种相对单纯的创业。 当然，如果不懂技术，可能很多人担心一个问题：不论是你招人还是外包，都担心技术人员糊弄你。其实，在今天已经不需要太担心这个问题了。因为技术都是要经得起检验的，技术人员也是要信誉的，人家也不希望这一单做了以后就自断后路。交付的产品，也都要进行后期维护。当然，不懂技术，核心技术团队可能带着技术跑掉的，确实有。但是，反过来看，这可能是管理本身有问题。任何一个老板，几乎都不可能啥都精通，与员工比专业能力，那是老板的失败。老板就要聚合比自己更优秀的各方面人才，为自己所用，这才是关键，这也是管理的关键。 实际上，很多老板都是做营销出身的。他们又较强的社交能力，有较多的社会资源，能赢得他人的信任，这是他们成功的关键。如今的创业，为什么合伙人越来越多，就是要发挥各自不同的强项，共同成就一番事业。所以，不懂技术没关系，怕的是你不懂技术又要瞎指挥。欢迎来到极品财经网！