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电商扶贫实施方案|探索电商扶贫 建行持续为脱贫攻坚“造血”

建行网点 时间:2020-11-07

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  在进一步推进脱贫攻坚向纵深发展的过程中,建行坚持精准脱贫,把提高脱贫质量放在首位。截至2017年年末,建行金融精准扶贫贷款余额近1500亿元,当年增速近60%,有效带动了建档立卡贫困人口实现就业和增收。

  为助力打赢2020年脱贫攻坚战,建行依托善融商务,积极探索电商扶贫,取得显著成效,逐步走出了一条银行系电商扶贫的新路,在全行精准扶贫大局中发挥了独特的引领作用。

  脱贫攻坚不仅与乡村振兴密不可分,也与普惠金融有着深刻的内在联系。今年的《政府工作报告》提出,要加大精准脱贫力度。

  近日,《金融时报》记者从建设银行了解到,在进一步推进脱贫攻坚向纵深发展的过程中,建行坚持精准脱贫,把提高脱贫质量放在首位。截至2017年年末,建行金融精准扶贫贷款余额近1500亿元,当年增速近60%,有效带动了建档立卡贫困人口实现就业和增收。

  据介绍,为助力打赢2020年脱贫攻坚战,面对金融助推脱贫攻坚新要求,建行专门制订了“十三五”金融扶贫工作规划,明确以移动金融覆盖、电商扶贫先行、信贷扶贫创新、普惠金融延伸等商业可持续模式推动精准扶贫。

  “小土豆”承载扶贫“大使命”

  北有秦岭阻隔,南有巴山屏障,隶属于陕西省安康市的紫阳县,是秦巴连片扶贫开发区和国定贫困县。在所辖的175个村、35万人中,至今仍有3.1万户、9.68万贫困人口。山高林深的自然环境,也造就了富硒、无污染的优质土豆。

  多年来,建行在陕西省安康市持续开展定点扶贫工作,而紫阳县正是四大定点扶贫点之一。“紫阳全县已基本实现快递物流全覆盖,也有一批电商专业化人才和电子商务企业,具备开展电商扶贫的基础条件。”建行相关负责人表示,去年5月,在进行实地调研以后,该行确立了“建行善融+地方政府+地方扶贫龙头企业+贫困户”的定点扶贫模式。

  “青春洋芋,一种有情怀的土豆”,在与当地某龙头扶贫企业达成合作以后,建行善融商务为承载着扶贫使命的紫阳土豆展开了精心的营销推广。

  2017年7月4日,善融商务扶贫“爱心购”主打产品“青春洋芋”推广活动正式启动。除了安排善融PC端和APP最具价值的轮播广告位外,善融商务还适应电商推广社交化趋势,把“善融早知道”订阅号微信宣传作为“青春洋芋”推广的主打渠道。同时,为了便于客户购买,还专门设立了微信二维码,实现了手机直接下单购买。

  “不到一周时间,"青春洋芋"订单总量就迅速突破2000单。两周之后,进一步突破3000单,销售额超过3.5万元。”该项目的负责人说,“目前,订单仍在稳定增长,成为5年多来善融商务单品单次活动最多销量产品之一,取得了巨大成功。”

  上述负责人表示,随着后续活动的持续跟进,建行善融商务将帮助紫阳“青春洋芋”真正走向全国。伴随销量的不断提升,“青春洋芋”惠及的贫困户范围有望持续扩大,“小土豆”将逐步实现扶贫的“大使命”。

  电商模式破题精准扶贫

  紫阳县的土豆仅仅是建行探索电商模式的一个缩影。2017年,建行在善融商务平台上相继组织开展了“扶贫爱心购 礼赠爱心人”、“携手善融 爱心扶贫”等61场大型线上扶贫主题营销活动,并创新开展了“天下粮仓 丰收河南”、“陕西洛川苹果精准扶贫对接会”和“电商扶贫进社区”等15场线下扶贫对接活动。

  2016年,建行善融商务制定了专门的电商扶贫制度,明确了电商扶贫总体方略,通过开辟扶贫绿色通道、实施商户辅导、给予线上推广、开展线下撮合、设立善融商务扶贫点等一系列措施,拓宽贫困地区特色优质农副产品销售渠道和贫困人口增收脱贫渠道,让互联网发展成果惠及更多的贫困地区和贫困人口。

  去年,建行在电商扶贫方面的探索更上一层楼。据介绍,该行充分运用“互联网+”理念,依托“善融商务”电商平台,因地制宜创新电商扶贫模式,切实帮助832个国定贫困县、411个省定贫困县和1000余个建设银行定点扶贫点等贫困地区“树品牌、增销量、育人才、强造血”。

  为实现善融扶贫常态化营销推广,2017年8月,建行设立了“善融商务扶贫馆”,并充分应用新一代最新科技成果,对扶贫馆进行了持续升级和扩容。目前,已实现PC、微商城和善融手机APP的全渠道部署。

  数据显示,截至2017年年末,“善融商务”已累计拥有1940个扶贫商户,覆盖545个贫困县,当年实现扶贫交易额51亿元,并正式加入商务部“电商扶贫”频道。

  “依托善融商务,建行积极探索电商扶贫,取得显著成效,逐步走出了一条银行系电商扶贫的新路,在全行精准扶贫大局中发挥了独特的引领作用。”建行有关负责人表示。

  资源倾斜护航金融扶贫

  “为了更好地助力打赢脱贫攻坚战,我们从信贷资源、服务价格以及财务资源等多个方面向金融扶贫倾斜。”建行有关负责人表示。

  在信贷资源方面,建行将扶贫贷款纳入经济资本战略性专项配置范围,对贫困地区所属一级分行因扶贫贷款带来的资本需求予以统筹支持;在服务价格方面,该行则加大贫困地区分行存贷款业务定价政策倾斜和中间业务收费减免力度。

  “财务资源方面,2017年,我们安排了超过2000万元扶贫专项业务管理费和固定资产专项采购费用,用于开发搭建电子商务特色平台、在贫困地区设立自助银行、"助农支付服务点"以及"善融商务"等扶贫工作中的相关设备购置及费用支出。”上述负责人说。

  值得一提的是,在持续加大对贫困地区信贷支持力度的过程里,建行特别注重因地制宜开展产业帮扶,把以往的“输血式扶贫”变为“造血式扶贫”。“如今,我们的各类特色产品如甘肃分行"五业富民贷"、新疆分行"小微林权抵押贷款"、青海分行"枸杞贷"等,已经在广阔的农村大地落地生根。”上述负责人说。

  “总行信贷政策中明确提出,要精准对接贫困地区基础设施建设和特色产业发展需求的政策导向。”上述负责人表示,建行将优先安排贫困地区项目授信审批工作,并适度提高深度贫困地区不良贷款率容忍度,对金融扶贫形成的贷款损失优先核销。

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