【www.jpmy1688.com--利率风险】
小编还是一贯的商业精神，不浪费一点笔墨去做无用功。难得却要认可他的结论：政策天然是用来调整的，而经济规律始终要发挥作用，房地产商场上个人投资的限制越来越大，风险越来越高，未来一定是机构投资者的天下！ 小编说这是未来十年的一个风口，其实迹象早已显现，越是市场聚焦的地方，就越早机构化。曾经有人比较内地股市与港股的不同，为什么内地的股市就容易大起大落，容易出现庄家，就是因为散户太多，容易跟风，被人操纵，而港股主要掌握在机构投资者手里，定价就相对趋于理性，不太容易因为一个概念就转化为高市值。房地产市场如今就到了这么一个高位，往后要还是散户玩法，很容易就崩盘，当下的政策处理显然是用“急冻”加“限售”来锁住流动性，就是不希望这洪水来去汹涌，暂时封存。 这是市场需求端的变化，也就是说原来C端为主的市场现在很有可能因为机构化而变成B端，哪怕你叫做小B端，操作逻辑都会大不同。有人会说就住宅而言，不还是解决个体居住需求吗？是，不过现在也要区分为自住需求和租住需求。如果说有购买力的需求才是真正的市场需求，恐怕很大比例的真实购买就会转为投资需求，也就是说一部分有购买能力的人提供给另一部分暂时不具有购买能力的人来租用使用权，这就是一线城市和二线核心城市中真实的房地产市场。 为什么要提一线城市和二线核心城市？因为在去杠杆的大背景下，避险比扩张更符合当下的主题。你可以接着豪赌文旅地产、产业地产、特色小镇，你以为手里只要有房心里就不慌，可惜那已经是过去时，如此豪赌的都已经纷纷遇到他们的边界，手里握着的那些“粮票”才发现如此烫手！真正早觉悟的地产商早就开始搭建自己的资管框架，他们喊的是“轻资产策略”，实际就是在借助信用的惯性构建自己的资管体系。 所谓“资管体系”就是要打通“投融管退”的每个环节，无阻碍的形成闭环。佰仕会提出的“地产大资管”就是按这个逻辑来梳理的，我们是拆解成五个环节：投资并购、城市更新、资产管理、内容再造、资产证券化。这里面没有提“融”是考虑在中国的环境钱也在找它的去处，也在寻找更优质的资产，因此就地产而言当下的重点就是把更多的力气用在本份上。加上一个“内容再造”则是因为移动互联网时代的到来，内容都需要重塑，内容力会成为资管能力很重要的一环。而至于投资并购与城市更新，是因为新的时代下获取资源可以有更巧妙的办法，更考验能力，也可以更省些冤枉钱。资产证券化可能不是地产金融的全部，却是进入持有状态的资产未来可见的终极出口，所有的机构持有都只能是阶段性，终极的持有者只能是通过资本市场来解决。欢迎来到极品财经网！