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关键点1：长期开放众筹平台。10元订金1C股，该众筹平台的股权。邀请1名新预订人，再奖励给邀请人1C股。股权总数=注册人数X2，注册人数是变化的，股权总数也是变化的。C股占总股本的50%。B股占总股本的50%。B股的60%归各个项目运维方（技术人员和员工），B股的20%归资源提供方（农民）。B股的20%归众筹平台（对冲各种风险）。 1000元X10亿人=1万亿 10万元投资（向投资农业的人）X1000万=1万亿 只有把这个闲钱汇聚成大资本，才能启动智能农业。才能走出，你投100万，他投200万，她投300万，他投50万.....各自为战，低水平重复亏损的泥潭。只有让创新者可以站在1亿平台之上，他才能摆脱卖概念、卖有机、卖环保、卖旅游的思维怪圈。 关键点2:起步就与世界同步。反正钱是大家的，10块钱就是一个游戏。因此，所有试验点不搞虚的品牌和概念，只追求产品和品质。荷兰人智能温室技术好，就引进荷兰人的温室技术；以色列的滴管技术好，就引进以色列的滴管技术，互联网直播的可追溯性好；就直播所有项目的生产过程，让每个10块钱看到自己的10块钱的生产过程，体验高科技带来的成就感。XX企业的全自动生产体系做的好，就和XXX企业合作，联合打造智能生产系统，这种面前未来的生产系统本身又是全新的利润点。 关键点3:各个项目独立核算。运维方只持有自己项目的股权。且全员持股，给每个员工股权和福利保障体系，把智能农业的从业者从农民工、临时工的名单中拉出来，让他们的项目成为他们未来的福利之源。 关键点4:全产业链投资。有人擅长做农业，有人擅长做软件，有人擅长做物流，有人擅长做设备，有人擅长做.....把资金投入到全产业链。如，依托农业做轻资产的电商（消费者已经有了，众筹参与者就是消费者），用电商反补农业。用电商控制配送体系，摊薄农业配送的成本。 关键点5:提货权机制。人民币被创新项目拿走，消费者获得2倍提货权。预付消费者用提货权消费，既使价格略高于市场，依然十分实惠，从而保证订单充足。当平台足够大，提货权都是利润。就如同比特币，它是从无到有。随着，提货权使用范围的扩大，创新项目获得提货权收入依然可以花出去，会出现创新项目分给消费者（小微投资人）提货权越多，创新项目获得的订单越充足。订单越充足，生产能力的释放越充分，盈利能力越强，投资力度越高。欢迎来到极品财经网！