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怎么为公司创造价值|劳动者该怎么创造价值并且利用好?

个人网银 时间:2015-04-30

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    很多时候有些道理不是它是真理,所以受到大多数人的支持和理解。而是它仅仅是符合大多数人的直觉,符合大多数人不经思考和判断的所谓常识。       总结一下这几天的争论       一是,劳动创造价值,价值产生的前提是有劳动参与,因为没有劳动,就没有财货可以用来交易。       二是,价值创造劳动,价值产生的前提是消费者的需求,满足需求才有价值。需求在塑造着人的劳动。       第一种说法叫做劳动价值论,更确切的说是,劳动价值谬论。       第二种说法叫做主观价值论,奥派的主要观点之一。       一、我为小三流的泪       画了一幅画,但卖不出去,那你创造价值了吗?       先不回答。我先来帮你算一笔账。       (因为你不是知名的画家,为了寻求交易,为了寻找买家肯定会付出很大成本)       最后你终于找到了一个收废品的买家,人家说:“你这玩意顶多值五块”。       然后你使出浑身解数,失声痛哭,说“俺上有老下有小,求求你了,好歹给个十块吧”。收废品的买家良心发作,你终于如愿赚到了十块钱,最后回家自个算账:       他娘的亏了40块。       最惨的是,还没算上作为一个艺术家的体面。       我劳动创造的价值去哪了?       我昨晚做了个梦。       梦见我在珠穆朗玛峰上有一块地产。       我于是乎大笔一挥,聘请了无数顶级的工程师和光荣的劳动人民,用了无数的钢筋水泥,终于建成了一座高端住宅楼。       广告语我都想好了:  

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