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产品分析报告是产品经理对体验产品心得的总结，也经常是入门产品经理练手的作品，可以增加产品经理的产品Sense，拓宽产品事业，一举多得。 首先，在写产品分析报告前，需要确定一个体验目的，带着目的体验产品，产能有的放矢，不会泛泛的看一些东西或者被某些观点所影响；其次，要对产品进行较深的体验，可以查看相关资料给自己以启迪，但一定要时刻牢记目的，否则就只能浅浅的体验产品表面的设计思路，无法得到较深刻的思考。 产品分析的撰写思路大概如下，但没有指定的顺序，只要逻辑上通顺就可以： 1.前言：体验产品和体验环境的基本介绍，产品需求分析的内容放在这里写，告诉大家你的背景。 2.产品简介：这部分要对产品体验的结果进行说明，可以从从视觉效果、交互、任务流程等方面进行说明。 3.场景分析：这里可以结合产品使用场景，对产品设计中的优缺点进行评价和总结，在这里需要体现出自己独立思考的内容，为什么这么设计？设计的优缺点？是否有改进的地方？ 4.产品分析：这里是分析报告的重点，可以从市场逐步分析到体验产品的功能，由宏观到微观，由小见大。市场状况、产品信息架构、竞品的功能对比和差异化原因。 5.最后观点：这部分需要对整个体验目的进行总结和提炼，并结合自己的认知提出建议，比如你是PM你会怎么做？产品未来会怎么发展等，可以比较主观，但一定要逻辑严谨。 最后，好的体验报告排版一定要精美，数据一定要准确，这样才有看的价值。欢迎来到极品财经网！