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目前，精装修已经成为趋势了，房企之间的差距也已经越拉越大，万科、金地的精装修已经成为产品重要的溢价点。中小房企要应对“赢家通吃”的局面，难度还是很大的。 艾佳生活CEO潘定国告诉明源君，同样是做精装修，大型房企能用装修来赚钱，精装单项毛利可以达到50-100%，但是对于中小房企而言，基本是不赚钱的。 赚钱的逻辑再简单不过，开源节流，增溢价、降成本。从溢价层面来说，精装修的价格目前基本上跟房价挂钩，单独实现溢价的难度是比较高的，所以控成本就成了扩大利润空间的关键点。 其实精装修的成本主要就分为三块： 一是材料成本，选什么材料性价比高，相同档次的材料哪一种效果更好，更能溢价；二是施工成本，施工工艺当中各个材料的用量，同样的材料，用得少当然成本就更低。三是维护成本，也就是交付后质量问题用来维修和维护的成本。 而中小房企之所以不赚钱，就是因为在这三个方面的成本都很高。要想提升精装修的盈利能力，有效的进行成本的管控，找到降低三大成本的管理抓手，是首先需要解决的问题……欢迎来到极品财经网！