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前几天跟随公司供应链同事去一家刚创立两年的小厂去审厂，因为这家工厂能够为我们生产一种小众的产品，正在洽谈OEM合作，我们公司也算是比较大的公司，有自己的品牌和销售渠道，也有完善的各种组织架构。所以，但是对于以下小众产品的开发，公司方面也是觉得贴牌先试水市场比较划算，所以才有了这个小公司的一个机会。我们暂且叫做K公司，公司老总其实就是当时业内领头羊企业的高管，自己跑出来创业。可能有职业经历的创业者都有路径依赖，创业所选择的行业依然还是本行业，或者说至少和本行业相差不远，我想最大的原因可能就在于对这块业务最熟悉，所认识的掌握的一些人脉资源也都在这个行业，这样公司起步相对容易些。 工厂审核是大公司普遍的做法，是供应商纳入供应链系统之前的必备步骤。具体情形不必细说，在工厂的两天里，我们也和那里的管理层都有接触，各种开会、沟通、陪同查看，当然还包括餐桌上的交谈。在交谈中，也时常聊到他们创业的话题，这也是触发我写篇文章聊聊这个事情的原因。本来他们在业内大企业也做到了中高层级别，还跑出来创业，这份精神首先也是值得敬佩的。他们也提到创业的艰难，在没出来之前，感觉在企业里面得心应手，管理那么多人，协调那么多事都没什么问题，但是真正出来之后，还是要面对很多意想不到的问题。 公司老总G总决定创业之后，正好政府有个创业园在招募创业者，他就在其中租用了两个厂房。他告诉我，在这里面远远好过在外面自建厂房，最重要的不会有各种来自政府甚至是掌握着某一类权力的部门的“骚扰”，他确实用了骚扰这个词，大家可能也都心知肚明这两个词包含着什么。我曾听我的之前跳出来在另一家小公司工作的同事说过一次，他们厂因为没和电网搞好关系，人家立马拉闸限电，你只能干瞪眼。G总和一些政府人员关系还算可以，把厂子设置在创业园区里，本来也算是政府支持的创业项目，所以在这方面省去了很多麻烦。创业园现在全国各地都有，但是随着创业公司越来越多，一定程度上这里也成了稀缺的资源，创业小公司愿意长期在创业园，即便是公司可以正常运转了，盈利了也还远继续享受创业园的这种“孵化”保护。 几年前，我的一个朋友小张去了北京，进了百度。当时北京互联网创业气氛浓厚，每次回来我们聊，他都会说到在北京创业的事情，经常有创业者等在百度大楼周围，看到百度的人就拉去喝咖啡。他后来就是这样被拉去进了另一个公司，我当时问他，创业不很麻烦吗？要工商税务各个部门跑，即便北京创业条件好，也应该有很多程序要走吧。他说，北京有专门的为创业公司注册成立服务的公司，只要你要开公司，一切交给他们去搞。可能比较发达地区的创业已经有了相对完善的链条，创业者只需要考虑自己公司业务发展的事情，而不用去应对其他非业务的事情。后来他所在的这家公司，也融资了好几轮，被巨头投资了，他自己当时跟随创业现在也获得了不菲的回报，成了公司的中层。这是在北京这样相对发达，制度相对完善，政府行为也相对规范的地方，创业者能够完全凭借自己的产品、自己的公司去决定公司的发展，而在其他地方就不一定了。欢迎来到极品财经网！