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2017年可以说是万达历史上最动荡的一年。 遭遇了“股债双杀”、“资产抛售”、“首富易主”后，原本打算进军全球化的万达相继抛售海外资产，旗下的万达网科又在年底被媒体爆出裁员幅度超过50%。年会上王健林也忍不住落泪，称万达走到30年真是不容易。 万字工作报告中，王健林亮出了万达7000亿元的家底，特意强调国内资产占比93%。 除了冰冷的数据，他坦率回应了外界关注的资产抛售、裁员等问题。2017年的苏宁战略发布会上，被张近东请去站台的王健林，提出未来10年力争要建1000家万达广场，令座下的地产圈半壁大佬们咋舌。 而抛售酒店和文旅资产正是为了万达广场的开业储存资金。同时王健林称仅此一项转让协议就相当于减债1100亿元，卖一半资产就能把债务清偿，说明这笔买卖还赚钱了。 争议另一端的万达网科裁员事件，王健林直接隔空喊话万达网科总裁曲德君：“网上传网科裁员6000人，网科总共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君你为什么也不出来辟辟谣？“ 王健林反思，他我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱。他认为，万达网科不是没有做出成绩，而是开发出的东西还在培育期，不能马上被资本市场接受。如果就为万达广场、旅游度假区研发，可能早就整出名堂了。 在资产、收入双双下降的情况下，王健林给万达2018年定下的小目标较为委婉：计划收入2479亿元。 2016年的年会上，王健林曾经壮志满满，说要使万达2017年总资产达到9000亿元，营业收入增至2658亿元。而去年的成绩单距离KPI显然还有很大的距离。 不知道今年万达能否顺利如愿？欢迎来到极品财经网！