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这的确是一个有意思的话题，近日的消息时苏宁云商要更名为苏宁易购。 而过去这几年的打拼，苏宁易购的确大大输于京东。就我个人买东西的体验，从来没去苏宁易购买过，却在京东上买的次数超过简单技术了。 苏宁与京东的竞争优劣，从一个侧面反应出苏宁与阿里合作反差的问题吧。 1、苏宁是零售行业的变革者，成为了巨头，但它没有互联网基因。做得再好，想象空间小，利润薄，所以市值一直上不去。 更关键的是，未来的战争都是互联网的战争，苏宁有着京东这样的对手，一直被压制着打，很难抬头呀。没有颠覆性的技术优势，颠覆性的模式优势，很难转身呀。 从这几年名字换来换气，强调聚焦点来看，够忙活的，可就是难出活呀。消费者的选择，不同文化的基因等等，要翻身真不容易。 从苏宁卖掉阿里的股票来看，它可不是因为赚了那些钱落袋为安。 有两个猜想。其一，苏宁一定要更聚焦，要更猛烈的火炮，所以要汇聚弹药呀，只好不断地卖卖卖，不是核心业务全都卖掉，集中到核心来。投资不是它的主营业务，它还要死磕零售。它看到这方面的未来，它一定有更猛烈的布局。 其二，与阿里合作有抱怨。想象中的支撑力度没有，还是需要自己冲出来。卖掉股份，就是一种合作不满意的表示。 2、从阿里方面来看，它投资苏宁是为了摆出阵势狙击京东的。浮亏这一点不算事。 线下系统的资源是有限的，谁抢住谁将有优势。对阿里来说，这是战略投资。 但从财务上看，似乎是吃亏了。阿里的布局，全方位展开，各大业务节节攀升，投资苏宁还不如投资自己合算。 但到阿里这样级别的公司，还真不能简单用投资回报，仅仅通过财务数据回报来衡量了。 可能是它通过和苏宁合作，学会了传统的精华，杀入了线下的系统，然后了解它，颠覆它，最后就是吃了它呢。欢迎来到极品财经网！