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[马云新零售新金融]新金融与新零售的连接(上篇)

金融加盟 时间:2015-03-03

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新金融与新零售的连接(上篇)   核心提示:新零售不是凭空出现的概念,新零售在整个国家的经济体系中有很重要的角色,并且与经济体系中的新金融领域的变革产生了一种相辅相成的作用,新零售需要新金融,但是目前新金融正在发生着日新月异的变化。银行如何面对新金融提出的要求?需要具备哪些因素?   本文根据网银联盟的《2017中国零售银行渠道创新论坛》演讲嘉宾---互联网金融创新中心专家彭楫洲先生分享的《新金融与新零售的连接》整理而来,为了便于大家浏览,分为上篇和下篇,本文属于上篇。   新零售需要新金融,目前新金融正在发生哪些变化?我把它做了简单的归类。   第一个变化就是O2O。现在正在发生的O2O是线上线下的融合和连接,已经和几年前提到的O2O概念有本质的区别。   第二个变化就是AI,智能+体验。新零售在改变的是什么?新零售提出要做无人的线下零售店,这是让用户在线,让商品在线,用数据的方式重新塑造整个零售服务的体验。   第三个变化就是零售生态的改变和延伸。零售从终端toC服务逐步向上游的供应商服务的转变,零售行业在重塑整个产业链。   新金融理论上包含普惠金融,但比普惠金融概念更大,它不仅是单纯服务互联网群体,更多的是对整个金融行业或者对正在变化的金融经济结构做贡献,零售的变革会对目前的金融变革提出新的要求:   第一,场景连接。场景连接对金融服务提出的挑战,最本质的是金融服务能力的开放。现在很多互联网企业在做自己的网贷和互联消费金融。我认为,银行和场景之间的合作有很大的空间,这里有极大的市场值得挖掘。但如何实现连接,不但是在业务设计上,还体现在系统能力上。所以,新零售对银行第一个要求就是场景连接能力。   第二,线上实时。虽然有点,但零售发生时无论是线上还是线下,对交易实时提出了很高的要求。   第三,数据处理。很多人在谈大数据做分析、建模,我认为在新金融领域和互联网金融领域,在讨论大数据处理能力的前提,还有大数据连接能力。银行在做新金融服务的时候,自己手上的数据是相对单一,他需要更多维度的第三方数据的补充和整合。为什么要找场景?是因为缺少数据和流量,在大数据处理上,我认为目前更需要帮助银行建立大数据的连接能力。现在市场上有很多数据交换、原材料数据买卖市场,这些市场是否规范,数据是否质量,都是新金融的问题。

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