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可是，现在却不一样了。一方面是城市集聚分化，旱的旱死，涝的涝死，拿到合适的地变得尤其重要；另一方面，限购限价之下，营销可以发挥的空间被压缩。 第一，目前高房价的城市，房子的金融属性越来越强，而且大家都长期看好。限购之后，即便是买得起的人，也要找关系才能买到，只要有房根本不愁卖！ 第二，由于限价，向上突破的空间极小，之前还能通过搭售车位等方式抬高价格，可是随着上海要求“一价清”；广州规定，不接受指导价就不予网签备案等；这么运作的空间也变小了，能尽快网签备案就不错了。 至于没有限购的城市，比如今年火爆的三四线城市银行 贷款—利 率 网，有先见之明的开发商提前占位，拿到的地是白菜价。如今市场一片火爆，同样要找关系才能买得到。相比于土地的溢价，营销创造的溢价显得有点黯然失色。 最后，现在移动互联网时代，人们获取信息的渠道增多。营销想要创造产品溢价，不能只靠打信息不对称等虚的东西，而要拿出有说服力的产品才行。 概而言之，此时此刻，营销变得没以前那么重要了。相反，当此之时，投资拿地的重要性却与日俱增。 首先，投资拿地，对大房企来说，事关江湖地位和话语权；对中小房企来说，则很可能事关生死。 这么说绝对不是危言耸听。虽然调控在收紧，可是今年无疑是房企销售的一个大年。就在几年前，开发商还在以冲进“千亿俱乐部”为荣，而今年前7个月，已有8家房企的销售额过千亿，碧桂园和万科更是突破3000亿元。 当然，光鲜的背后也对应着压力。对于房企来说，扩张，扩大再生产、不断拿地开发销售再滚动开发，是现阶段不变的真理。因此，坊间有种说法：销售冠军算啥，有货才是王道，有地才有未来！ 又要冲规模，又要保持领先的地位，拿地的任务必然艰巨。大房企的土储规模与结构，决定其未来的业绩和在房地产江湖中的座次；而对于中小房企而言，是否拿得到合适的土地，则很大程度上决定其未来还能否“留在牌桌上”。欢迎来到极品财经网！