欢迎来到极品财经网!

房企排名_小房企们该怎么组团自救渡过寒冬?

2017社保五险一金新变化 时间:2014-07-25

【www.jpmy1688.com--2017社保五险一金新变化】

    地产行业这2年的变化太大了。       小房企纷纷倒闭、被收购,巨头们今年在冲击6000亿,马太效应越来越严重。       调控如此频繁,成为新常态,已经没有人敢说自己可以预测周期。       “只租不售”、“租售同权”,存量时代正在到来。       谁会拥有未来?您又将有怎样的未来?       在这个资本过剩、贴身肉搏的时代,决定企业胜负的已不是钱,而是对的战略和最牛的人。       有这么一个神秘组织,已经和35位地产大佬有过深入接触。而这35位大佬,掌握着改变地产未来的知识和力量。       如果他们联合起来成立一家房企,必将迅速做到一万亿。       不信?我们来看看这个超级组合……       首先,这家房企的组织已经和传统房企不同,每个人负责自己擅长的方面,是绝对的扁平化组织。       房企规模越大管理风险越大,如果失控,账面赢利1000亿在实际中会变成亏损500亿。       不过,不用担心,因为负责这家万亿公司行政的是旭辉总裁林峰、曾经的阳光城总裁陈凯、中南地产总裁陈小平、保利华中华南区董事长余英。他们都曾在自家房企创造奇迹,比如陈凯的3年10倍至今是业界的传奇。       房企的战略很重要,在乎单个项目利润率的人,不可能明白全国性的万亿战略。       负责公司战略制定的,是新城副总裁欧阳捷、世联创始人陈劲松、高策创始人李国平、明源地产研究院院长姚武,他们对大势的判断和把战略落地的水平,国内鲜有对手。       房企的财务很重要,财务成本高的,还没竞争就已经落后。财务安全也很重要,现金流一断,再好的公司也得卖掉。       负责这家万亿公司财务、融资的是曾在多家著名房企任职的吴建斌,他能迅速降低一家企业的融资成本,保证公司的财务安全。

本文来源:http://www.jpmy1688.com/zt/711.html

推荐内容