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我们能够多大程度上把握企业，我觉得最多是60%。其他40%是把握不了的，也不应该想着去完全把握，为什么？因为成本太大，关乎一个企业生存与发展的维度太多，根本不可能完全分析得过来，错误在所难免，我自己也常常出错。那么我们如何看待分析企业过程中所出现的错误呢？ 我们要学会区分两类错误 我觉得看待错误，最好是区别两类错误：无知之错与无能之错。第一种，无知之错是我们知识有限而不知道的错误，这类错误有很多。比如分析医药企业，如果我们对新药的研发流程不清楚，不知道各个环节医药研发成功的统计学概率是多少，那么我们很可能不能很好评估新药的内在价值是多少，如果犯了这种错误是无知之错，有些无知之错，我们可以通过学习，丰富自己的能力圈。 但有些无知之错，很可能你怎么学也没有用，很可能你根本对那些知识不感兴趣，或者根本学不进去。对待无知之错最好的方式是学习，学习不了就舍弃，就不要纳入到自己的能力圈。除此之外，我们还需要对无知之错保持敬畏的心理，知道一个企业肯定有很多东西我们是不知道的，也就是知道自己的有很多无知，就算是一种很大的进步。就好像我篇头写道的最多把握60%，剩余的40%不知道，这就是对台无知之错的态度。 所以说，作为个人还是要学会小心为好。欢迎来到极品财经网！