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毫无疑问，直播的风口已经过去了。经历了一年的野蛮生长，一个非常可怕的事实已经出现：绝大多数平台的模式近乎完全一致，也都在争夺优秀主播资源所带来的流量。资本带来的烧钱也已经无以为继。 一个鲜明的例子就是曾估值70亿的佼佼者映客直播，前期烧钱抢主播抢用户打广告，后期实际流量下降、用户付费意愿低，失血过多。最终卖身给了一家刚上市不久的公关公司，这显然不是一个好结局。 2016年可以说是网络直播行业全面开花的一年，这一年里，直播行业可谓是风起云涌，掀起了丝毫不亚于“百团大战”的“千播大战”，一些巨头和投资者都在抢食这块肥肉。现如今直播行业已经形成了一个很成熟的商业链，平台或某些公司会成批选拨和孵化网红，然后推到平台上，与客户互动，收获打赏，然后平台和网红对收益进行分成。 进入2017年，不少媒体开始唱衰直播，加上去年去年12月份开始网信办开始严格执行《互联网直播服务管理规定》，单是年初就有十几家直播平台因资金链断裂或者残酷的竞争而宣告倒闭，4月份，网信办又关停18家不合格的直播平台。即使背景如此不乐观，但在2017年上半年，仍有41个平台加入了战场，中国直播平台总数达到270家。这270家直播平台里，BAT就占了三十多家。但截至2017年5月，正常运行的直播平台仅剩116家。 直播已然进入了下半场，各大平台的技术和服务已呈现出同质化的态势，今年的直播平台融资数量较往年减少了一多半，今年获得融资的也大都集中在少数头部平台身上，整个行业越来越呈现出强者越强，弱者越弱的马太效应。 未来，在经历了一系列新陈代谢和政策清理后存活下来的直播平台想要有更好的发展，唯有做出差异化，社长认为，这个差异化的发展趋势主要体现在3个方面： 1.内容：直播毕竟直播只是一个技术工具，要想高质量可持续发展最终依靠的还是内容，多样化和专业化的内容也是用户想要看到的。除了传统的游戏直播和娱乐赛事直播，直播+电商、直播+体育、直播+在线教育等形式也将会逐步发展； 2.广告：随着直播平台的发展日益成熟，流量日益增多，广告的商业价值也将得以体现。欢迎来到极品财经网！