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高鑫零售是传统超市的典型代表，而且还是中国前列的综合大卖场，其旗下有欧尚和大润发，具有着丰富的门店资源。虽说，大润发和欧尚的单店销售额、净资产收益率等核心指标均有写下滑，但是依然维持在一个比较可观的水平上。 阿里为什么要花28亿入股高鑫呢。从去年10月，马云子啊杭州的云栖大会上提出了新零售、新制造、新技术、新金融和新能源的“五新”观点之后，新零售就成为了一个热点话题，当然也成为了一个争议点。马云也提到2017年会是阿里巴巴启动“五新“，尤其是新零售的元年。在这之后，阿里就联手了百联集团进行了新零售的样本打造，而且在接受采访的时候，阿里CEO张勇表示，阿里新零售的投资逻辑有三，是否能取得新的增量用户；能否提升用户体验以及能否带来变革技术的创新与发展。 这次联合高鑫零售，对于高鑫零售而言，这举措无疑推动了其互联网的转型。众所周知，阿里具有着极好的资源，数亿的消费者、百万商家、大数据、阿里云云计算平台以及营销平台，如何高鑫零售有效利用整个阿里系的资源，这将会促进它互联网的转型，有效打通线上线下资源，或许还能很好的完成新用户交互、个性化推荐等。 对于阿里而言，阿里在新零售当中所扮演的角色更多的是品牌商业互联网升级帮助者，这样的联手无疑又推动了其关于新零售的布局。盒马生鲜的成功，是阿里线上电商与线上门店的完美结合，这条销售链的背后，是阿里支付、物流等的进一步拓展。这也是为什么有人说，腾讯入股永辉、阿里收购高鑫，这看似是新零售的战火打响，其实也是支付阵地的争夺战。 看来，传统零售的日子非常难过了，变革难以避免。欢迎来到极品财经网！