【www.jpmy1688.com--个人网银】
除了手握盒马鲜生这样的新物种外，阿里在2016年先后入局了三江购物、联华超市、新华都，以及斥资28.8亿美元换取高鑫零售36.16%的股份。
2017年的尾声，阿里再次为新零售变阵。12月27日，阿里CEO张勇在员工公开信中宣布，淘宝、天猫将作为阿里新零售的基座，聚合阿里物流、金融、技术、云计算等基础能力帮助全社会商业升级。
与此同时，阿里决定任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁，任命集团副总裁靖捷出任天猫总裁。公开资料显示，新任命的业务总裁均为70后80后年轻管理者。
蒋凡曾是创业公司创始人，加入阿里后推动了淘宝走向数据驱动，带领团队构建了淘宝内容体系。靖捷来自传统品牌和零售企业，此前作为天猫班委班长作出了清晰的业务决策并承担了天猫组织层面的职责。
新零售贯穿了阿里2017年的所有脉络，也是2017年互联网公司竞争的主战场，尤其是随着腾讯入股永辉超市后，零售业迎来了史上最大的变革时刻—一个崭新的风口，往往是由巨头进场后才真正形成。
乘风而上的，是一众零售业新形态的集体爆发。从盒马鲜生到超级物种，再到猩便利和缤果等无人货架和便利店的涌现，初创公司和巨头的同场较量将是未来新零售的主旋律。
但新零售时代里的最大悬念，是腾讯会否以去中心化的方式，打破阿里一家独大的局面。随着成功联手唯品会和永辉超市，马化腾在新零售的野心已经显然，错过了万亿元的电商市场后，腾讯自然不愿意再错过这个体量比电商更大的蓝海。2017年过后，谁将赢得新零售这场战役？
电商冲向街头从电商的维度来看，这一行业的发展空间已基本定局，阿里、京东两大巨头的用户和GMV增长速度正在放缓，流量成本的抬高也抑制了电商的无限扩张；
但从零售业的维度来看，占市场总量高达七成的传统零售店尚未实现在线化，大量的中间环节存在降低成本的机会，而且这一条赛道可以容纳的新玩家更多。