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农村信用社现行的组织管理体制，限制了审计工作的深入开展，使审计工作呈现出诸多弊端。 一、缺乏独主性、自主性、权威性 由于内部审计工作的开展在本联社董事会领导下进行，审计人员的人事、工资关系也在本联社管理，这种隶属关系，使审计工作失去了自主性和独立性，审计人员不能保证百分之百客观、公正地履行审计职责，审计出来的问题也不敢全面暴露；有关部门或领导没批示让审计的事项，内审人员根本无权过问，内审工作往往处于被动和滞后的局面，更谈不上权威性；提出的审计报告也只供部门、单位内部使用，审计结果的客观性和公正性较低，并且以建议性意见为主。 二、思想认识不到位，重视度不够 审计工作是以合规经营、稳健发展为目的，但大部分人对审计的性质、作用还没有完全理解，认为审计就是给自己挑毛病、找麻烦，否定自己的工作，于是想法设法阻挠和掩盖问题本质，一旦查出问题受批评、受处罚，就会埋怨问罪审计人员；加之稽核人员自身素质不高，工作起来畏手畏脚，对一些牵扯个人利益的问题，只是蜻蜓点水点到为止，对一些敏感问题绕道而过，不能真实、客观反映存在问题，公开性和公正性不够；还有一部分人认为稽核部门就是个可有可无的科室，对业务发展没有一丝一毫贡献，还专挑毛病，影响业务开展，这些认识上的偏差，使审计工作往往在夹缝中生存，直接影响审计质量。 三、审计人员素质不高，履职水平低 审计部工作人员都来自于基层信用社，从未经过系统的、专业的审计知识培训，都是靠在工作实践中摸索总结“自学成才”，因而审计技能还处于原始的查错纠错阶段，审计方法简单，如“大海捞针”，在防范风险，提高效益方面更是捉襟见肘，为农村信用社稳健发展起不到“出谋划策”的作用。二是知识储备不足。内审人员对内部规章制度以外的审计知识、法律法规等知识掌握不够，缺乏对问题全面分析能力，导致审计工作质量不高。三是对新上线的业务熟知度不高，缺乏相应的审计知识和技能，履职水平较低。 四、审计范围小，缺乏深度和广度欢迎来到极品财经网！