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未来两年的房价走势_未来两年,房地产开发商会面临哪些严峻的问题?

时间:2016-06-12

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    1、开发商的社会形象仍未能有效改善,我说他们好话,部分网友会有意见,认为老杨没有道德感。       2、老杨经常为开发商上课,写到开发商的某些负面特征,有些企业可能对号入座,从而怨责老杨。       3、聊到开发商的境遇,必定涉及到调控政策,可能让相关部门觉得是在”妄议“。       4、开发商的经营行为,涉及因素很多,比如某个老板也认为当前在某个城市拿地时机不好(认可老杨的市场研判),但如果不拿块地,这个城市的团队没活干了,团队会涣散,人才会流失,建设一个好团队不容易呀。       正由于上述顾虑,所以老杨常作市场分析,而极少专门分析房企。       今天,就偶尔放肆、放荡一小把吧。       中国的主流房地产开发商(不含持有物业为主者),主要做的事有三件:买地、卖房、融资。       在楼市黄金年代,卖房不是工作重点,太好卖了。融资也不成问题,银行贷、IPO、发债、信托等都好办,一堆机构排队等着融资给开发商呢。工作重点在于拿地,而拿地难点是如何与地方官员搞好关系,从而低价拿地!       告别楼市黄金年代,准确的说是2011年以来,全国房价涨幅收窄,房企利润率下滑。土地出让市场趋于规范,尤其是新一届领导执政后大力反腐,很多地方官员不敢在土地出让方面与开发商玩暧昧了。于是,拿地成本大增。同时,随着房地产调控的持续进行,随着金融监管加强,随着金融机构对房地产风险意识的提高,融资难度与成本也在增加。       开发商赚钱越来越难了,甚至偶尔还有项目赚不到钱。而赚钱的关键,就是拿地的时机与城市选择!在三个环节中,拿地的重要性,远超卖房与融资。       举个例子,总部位于东部某二线城市的某大中型开发商,以前拿地都是老板说了算,仅凭感觉、凭意气拿地,甚至不需要投研部参与。结果每到房地产短周期的降温期,企业便遭遇经营困难。       几个月前,他们邀请我去讲市场。原来,经历企业股权结构变化之后,新的管理人非常重视市场研究,将与拿地相关的前期市场形势研判,放在了企业经营的重要位置。

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