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“大家还在自己的山头找果子吃，而且面对的是野兽，不是其他部落。只是说在自己熟悉的场地，规避自己常见的野兽来寻求食物。”此前有业者对旅游金融作出如上描述。这似乎意味着，一方面，竞争阶段还未到来；另一方面，不同玩家有不同打法，各种竞争与合作机会也在不断涌现。
聚焦于旅游行业，可以看到一众玩家对金融业务均有所涉及，如OTA、B2B（平台及技术分销商）和第三方旅游金融公司等等，甚至有旅行社也动着“玩”金融的心思。不过这些参与方似乎各自面临着不同的问题。
但有个大背景是相同的。在社科院旅游中心特约研究员杨彦锋看来，此前在经济上行期间，一些公司获取的资金沉淀，可以比较合理地投资到其他行业里获取收益——但目前，其从其他行当获取的平均收益可能无法补充收益。一旦发生风险，由于有偿付压力，很容易造成资金链断裂。
也就是说，旅游金融变成了一个越来越危险的游戏，而相关的监管也将日益收紧。比如，在海涛旅游、靑扬五洲旅行社等出事后，相关部门加大了对旅行社收取出境游押金、销售旅游套餐、旅游预付卡和旅游理财产品等的监督检查力度。
可以观察到的是，今年，部分旅游公司已经有了不同往日的举措和态度：有些是积极跟进，有些则“低调不语”；有的正小步快跑，有的却放缓了拓展节奏；有些在伺机而动，有些则无意入局...这背后究竟描绘了怎样的旅游金融现状？2B的供应链金融业务及2C的金融服务存在何种问题？今明年的发展态势又是怎样的？
2B市场大，但难做广？
以旅行社为例，由于被压款，他们对资金需求较大。尽管难以得到银行的支持，但其通过OTA、B2B平台等可以获得资金助力。有业者表示，即便OTA存在账期，他们也愿意使用这项服务。另外，考虑到周转问题，一些旅行社也会冒险以P2P等形式拿“快钱”，进而押车、押房等等。
参与方