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永辉超市成立于2001年，是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，位列中国企业500强。从发展历程来看，永辉以生鲜为杀手锏，通过差异化路径实现异地快速扩张，并成长为全国性超市龙头。2017年营收585.91亿元，同比增长19.0%；净利润18.17亿元，同比增46.3%。2017年底公司在全国拥有门店806家，业态涵盖大卖场、卖场、社区店、BRAVO、超级物种和永辉生活。至于国内那么多超市，为什么永辉发展的这么好，小编认为主要有以下几点： 第一、永辉模式：生鲜领先战略，引领行业发展。专业的全球源头直采团队。永辉总部拥有一支超过600人的专业采购团队，规模远高于同行完善的后台保障和规范化流程控制。永辉先后投资建设了物流配送中心和具有恒温、冷藏功能的冷链配送系统，并通过统筹、集约方式控制物流配送，这样既有效控制了运输过程中的损耗，又保证了商品的新鲜度。 第二、强化内部供应链管理，经营效率持续提升公司对各事业部全面推进供应链优化升级。永辉在巩固生鲜经营优势的基础上，近年来也不断对其他事业部（如食品、服装事业部）的供应链管理能力进行优化升级。 第三、外拓：合纵连横腾讯、京东、牛奶国际等重磅股东，强化供应链优势，转型科技型企业。永辉通过股权、深度战略合作等方式，合纵连横推动行业间的联盟，包括引入牛奶国际、京东、腾讯等重磅股东，参股红旗连锁、中百集团、达曼国际，以及与上海烟糖、上蔬集团、富邑葡萄酒集团、贵州茅台、百联股份等深入合作，完成了供应链管理、自主品牌开发、区域市场、线上生态圈的布局，进一步强化供应链竞争力，并在科技赋能下加速转型科技驱动的新型零售企业。 第四、持续自我更新，具备商业模式创新基因。永辉传统门店以大卖场、卖场及社区超市为主。近年来随着国内人均消费的提升，消费者对购物体验、商品品质等要求进一步提升，对此永辉目前已逐步将一线城市及发达地区的普通红标超市升级为绿标Bravo精致超市。 第五、全面布局“互联网+”，增强客户粘性与盈利能力：①推出永辉微店、携手京东，为消费者提供O2O服务；②在平潭自贸区设立全资子公司发展跨境电商，通过引入海外商品，以跨境电商模式销售，服务线上高品质生活群体；③合资成立丝路通支付（持股51%）获取线上支付牌照，未来有望进一步拓展消费金融、供应链金融等业务。 第六、永辉云创孵化超级物种、永辉生活等新业态，引领行业变革。超级物种：继精标店后公司自我革新推出的第五种门店业态，融合超市+餐饮元素，依托生鲜供应链和门店合伙人管理体系，推出八大工坊系列组合，通过消费场景组合满足消费者多元化需求。永辉生活：类便利店模式，与永辉共享生鲜供应链、物流、会员体系等，在小店中再度复制“生鲜集客”的杀手锏，2018年永辉生活计划新开店1000家。欢迎来到极品财经网！