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回望过去三十年的中国零售企业，国美是一个传奇。
2017年11月，国美凭借“用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合”的“6+1”新零售战略的落实成果和连续18个季度持续盈利的经营成绩，荣登了“2018年CCTV国家品牌计划”，用多年的实践赢得了国家的认可和用户的信任。
“国家品牌计划”由中央电视台倾力打造并推出，意在通过央视平台，传承、发现和培育能够代表中国各行业顶尖水平的国家品牌集群。作为为数不多的主流零售企业之一，国美成功入选央视国家品牌计划。
1987年，国美从北京珠市口东大街420号——一家不足百平米的家电零售商店起步，将门店开到了全国各地，并率先实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”，由此开创了独特的中国家电零售连锁模式，创下了年开店384家的记录。在其后的六年里，国美先后合并了永乐、大中、三联商社，整合了其他大大小小的区域性连锁企业，可以说，是国美率先引领着零售进入大连锁时代，创造了一个连锁时代的辉煌。
究竟是时代造英雄，还是英雄造就时代，似乎已经不再重要，重要的是，那些勇于开拓的精神成为特定时代背景下的独特之光，为新商业奠定着不可磨灭的功绩。在过去三十年零售行业的版图上，国美留下了独特的一页。在未来三十年的新起点上，国美已经迈出新的步伐，其战略理念的革新、“共享零售”模式的的不断推行和迅速落地，无一不展示着产品与服务的全面迭代和进化。
商者无域相融共生，新零售成转型关键
在消费升级的大背景下，家电消费升级市场前景可观，生产企业和零售企业都摩拳擦掌，准备时刻迎接挑战。
在去年年初，国美就开始将线上和线下进行融合，将商品流、会员流、数据流和资金流全部打通。8月31日，上市公司主体由“国美电器”更改为“国美零售”。9月正式融合旗下的互联网资产推出全新升级后的国美APP，成为2017年国美最大的战略举措之一。
2017年，被称为其转型的关键一年。在阿里、京东加速向线下渗透的大背景下，国美顺利度过了改革的关键时期，在同行业竞争对手连续亏损的情况下实现连续18个季度的增长和盈利。