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在电商发展地如火如荼的同时，京东、阿里和亚马逊等电商巨头都在挤破头做线下实体店。其本质是线下流量目前占中国零售行的主导地位，据数据统计显示，整个零售行业，超过90%的交易仍然在线下。然而，我国相当数量的传统零售企业仍然连数字化都没有完成，因此在新零售的变革时期，将传统零售数字化，运营线下流量成为重中之重。
实体零售的数字化变革
值得注意的是，实体零售数字化变革很早就开始了，据《联商网》统计，截止2016年8月共有42家实体零售企业进军线上进行数字化变革，但成功的几乎没有。
从目前看，实体零售线上触网一般为两种方式，一种为自建电商平台/App独立发展，另一种为在第三方电商平台开设旗舰店成为他们的供应商。
独立自建电商平台的企业可以独立拥有自己的数据，独立运营自己的流量，但是随着互联网红利消失，获客成本越来越高，同时其他固定投入成本更是让传统零售无法承担。11月21日阿里入股高鑫零售引起业内轰动，其实质就是高鑫独立线上流量运营的失败转而追寻现有的线上企业合作。
依靠第三方电商平台的企业，虽然借助第三方电商平台获得线上流量入口，节省了大部分的费用 ，但是因为受制于第三方平台，流量和渠道都不能自己有效掌控。以京东为例，数据显示，联盟京东的沃尔玛，整体市场占有率下降了1.5%，而永辉其线上客户与实体店客户的消费比例仅为0.098%。
然而另外一家最先进入中国的大卖场家乐福，在2012年开始受到电商等多渠道冲击，市场份额和利润双双开始大幅度下滑后，开始自建电商商城/APP效果并不明显。2015年家乐福了采取与第三方平台口碑合作接入，走了一条不一样的数字化触网道路。
日均UV 30万
家乐福中国市场总监余莹告诉记者，家乐福在口碑店铺如今日均UV可以达到30万，平均每小时消耗的折扣券可以达到10万张，券的核销率为50%以上，最高达时期可以达到70%。