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若不是颜色越来越少的共享单车，消费者很难如此直观地感受到企业的生存周期，为了熬过企业经营的寒冬，任正非曾给员工打过白条，王健林为申请贷款蹲守一晚，在京东曾濒临破产时，刘强东一夜白头…既然经营企业要扛得住“九死一生”，我们不禁要问，那些成为“中国制造”的“金字招牌”是如何在国内外市场环境的变化中顽强存活并不断突破？
在品牌传奇中，由“体操王子”创立的李宁品牌格外引人注目，曾经亏损30亿的李宁品牌在创始人回归后的一年内扭亏为盈，2017年持续以“中国李宁”的姿态继续奋战在代表中国制造的第一线，这位不服输的创始人，坚信“一切皆有可能”，他“倔强”的底气从何而来？“李宁”品牌又是何以成为“中国李宁”？
中国李宁“必须要赢”的创始人精神
1981年，还是运动员的李宁作为国家队主力去参加在莫斯科举行的世界锦标赛。不巧的是，距离比赛的前三天，李宁在训练中扭伤了脚，淤伤从脚腕蔓延到膝盖，李宁没有放弃，他对大夫说“只要让我有感觉，我就能上场，只要有感觉，我就一定能翻跟斗。”当时几乎站不起来的李宁以严苛的自我要求克服伤病，戴着固定脚腕护具在赛场上出色的完成了六个项目，帮助中国队赢得比赛。
改革开放初期的国人需要建立自信，也需要国际环境对中国的认识，不论是1981年的世锦赛，还是1984年的洛杉矶奥运会，对于李宁以及这一代运动员来讲，历史赋予了他们真正地肩负着国家的使命去赢得比赛，赢得比赛的意义，更是代表国人达到从精神上融入世界的零的突破。
中国李宁的初心与无限可能的突破
一方面，李宁征战于国际赛场，为祖国拼得荣誉，另一方面，李宁也为中国运动员不能身着自己国家的品牌而暗自苦恼。谈起成立李宁品牌的初衷，李宁表示，特别想做一个可以激励自己，可以推广体育精神的来自中国体育品牌，就是“让中国的运动员穿着自己国家的品牌站在世界最高领奖台上。”
