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【资产减值损失】集中一年资产减值,其他年度周期性增值

其他银行 时间:2022-03-02

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这是向前的一小步,我来做坏人,看这么破行不行:

  1、集中一年资产减值,其他年度周期性增值,然后减值那年掐着10%的点,其他年度保持资产增值即可,于是,短期内多计提一些减值准备和坏账准备。

  2、获得大量廉价贷款,投资低收益低风险项目,只要收益高过贷款利息。

  3、巩固垄断地位。

  4、收购一家民企,明年业绩不达标,再收购一家用来并表。

  5、效益一直不错,那就多招些人头。

  其实以上五点还是比较善良和稳健的,总体上,国企工资出现弹性是好消息,但是具体实施上面的难度可想而知。真正要解决的是国企的所有者缺位的问题,私营企业即使聘请了职业经理人,老板总是还会很上心的监督自家企业,生怕职业经理人乱来。但是国有企业的管理,如果管多了,职业经理人决策被掣肘,展不开拳脚,管少了,资产是真的会没有。

  企业很差了,是不是应该降工资,从几个民营企业小老板朋友那里得知,不是的,越是经济不景气,越需要加工资来留住有用的人,实际上关键岗位的员工人数并不多,而一个企业运作往往需要几个关键先生。没有本事的,你降工资也是会留下来,有本事的,你涨个10%未必鸟你。

  所以,“金饭碗”只是因为金属添加少了点含金量,金饭碗依然是金饭碗,这点依旧是无差别的了。

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