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日前，神龙公司发布了一项重大改革方案，宣布将武汉地区的三大工厂合并为一成立新的制造总部，以实现各地区工厂的统一管理。据了解，这是神龙公司实施商务、采购领域改革以来，机构优化幅度最大、涉及部门及人员最多、覆盖范围最广、力度最强的一次。
今日上午，为进一步提升公司营销领域的沟通和决策效率，神龙汽车有限公司决定：自2018年1月15日起，东风雪铁龙、东风标致两个品牌部统一迁至武汉总部集中办公，其中双品牌的市场部主要职能集中在上海办公。
强化营销协同 神龙正在为神龙腾飞创造条件
武汉是神龙公司的总部所在地，也是神龙公司股东双方（东风汽车集团有限公司和PSA集团中国及东南亚区）总部所在地，近年来城市建设日新月异，交通便利、科教实力强，正日益成为国际化大都市。
东风雪铁龙和东风标致两个品牌部迁至武汉集中统一办公，方便了工作交流和协同，有助于快速反应、快速决策，提高运营效率。同时，上海作为全国乃至亚洲的经济中心，在市场营销资源和营销人才聚集等方面占据很强的优势，双品牌市场部在上海集中办公，有利于神龙公司持续引进高素质人才，进一步发挥协同效应。
神龙公司作为老牌合资企业，虽然在发展过程中磕磕绊绊，但是一直处于主流合资品牌的行列。2017年，神龙公司经营发展遭遇了巨大的挑战。在股东双方的大力支持下，神龙公司以变革谋发展、以创新求突破，明确了“三步走”战略路径和“重回赛道”核心目标。“三步走”战略即：站稳脚跟、重回赛道、追求卓越。“重回赛道”核心目标即：市场份额实现3%、2020年销量实现70万辆以上；经营利润率实现5%以上；质量达到行业前3水平。
此外，神龙将采取了一系列积极有力的变革举措，进一步提升了组织效率、激发了干部员工的活力，遏制住了销量下滑的趋势，并促使公司整体销售结构得到全面优化，逐渐走出经营发展困境。