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孙宏斌向乐视投资了150亿元，而且是乐视最艰难的时候投资的，难道还算不上救它么？ 孙宏斌肯定在救乐视，而且必须救，因为融创和乐视现在是一条绳子上的蚂蚱，乐视活不下来，融创150亿元的巨额资金就打了水漂，必然会危机整个融创的安全。 那孙宏斌是怎么救乐视的呢？ 1，给钱。融创投资150亿元，华夏人寿等机构投资了18亿，其实孙宏斌总共为乐视找来了168亿元巨额资金。目前，融创已经给了乐视126亿元资金，还有24亿元未支付。应该说，融创已经够爽快了，没有拖沓。 2，修墙。孙宏斌给融创和乐视修了一道严密的防火墙。融创投资的乐视，都是乐视整个体系最优质的资产，具体包括三个部分，上市公司乐视网（60.41亿元）、乐视的硬件部门乐视致新（生产乐视超级电视，79.5亿元）、乐视影业（10.5亿元）。至于乐视其他的资产，孙宏斌没有兴趣，也更不会去投资，比如乐视体育、乐视汽车、易道等等。所以，即便体育、汽车、易道等板块的资金链危机沸反盈天，孙宏斌也大可不必着急，毕竟这些资产和孙宏斌没有半毛钱关系。 3，夺权。孙宏斌进入后，利用现在局面（乐视资金链危机进一步加深），逐步将贾跃亭赶出乐视网、乐视影业以及乐视致新。比如，贾跃亭辞去了乐视网所有职务，孙宏斌成功当选乐视网董事长；贾跃亭持有的乐视影业股权也质押给融创融资，但没有偿还资金，这些被质押的股权也进入了孙宏斌的腰包等等。 通过全盘拿下乐视这些优质资产，并建立隔离墙与乐视的“有毒资产”隔离，孙宏斌有将乐视重新拉回正轨。但是，孙宏斌救活的乐视，将和贾跃亭时代的乐视完全不同。 无论是投资乐视，还是买下万达的文旅资产（万达酒店出售给了富力而非融创），都是孙宏斌作为一个商人的正常行为，其目的都是盈利。乐视是必然要救的，但这并不妨碍孙宏斌继续把钱花到其他可以挣钱的地方。欢迎来到极品财经网！