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[为什么放弃治疗]为什么房企大部分品牌推广的钱都是白花的

各种利率表 时间:2014-08-12

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    就目前的情况来看,房企对于品牌的重视程度是有所提升的,各种各样眼花缭乱的品牌发布会,可以看出很多房企都在花钱做品牌,但是实际操作中,该花的钱都花了,效果却大相径庭。归根结底是三个方面的问题:       1、定位不清晰,自己都搞不清楚自己是谁       疯狂扩张的时代,大量房企产品同质化,各种产品类型一把抓,没有擅长的产品类型和产品特色,连自己是干什么的都不清楚,就更不用说做品牌了。       明源君了解的一个北京房企,就属于这个类型,总共开发了十几个项目,分别分布在9个城市,项目类型眼花缭乱,涵盖旅游地产、养老地产、办公、运动社区、城市住宅、城市综合体……       2015年这家房企进入某一线城市开发一个小型的刚需住宅项目,没有品牌知名度,客户信任度不足,打了一波户外和地铁广告,做品牌和项目推广,上百万花掉了,最终价格实现相较市场水平银行 贷款—利 率 网,还是低了接近3000块。自己都说不清楚自己的品牌优势,推广也就是走个形式。       房企的品牌说到底,是要基于产品和服务的内核的银行 贷款—利 率 ,没有内核,所有的推广都是无源之水无本之木。其实随便对比一下就可以发现,凡是形成鲜明的品牌形象和风格的,都是在一个产品领域深耕,形成了独特风格的。例如,绿城很少做刚需项目;而万科刚需之王的形象不可撼动;碧桂园郊区大盘;万达商业龙头。       搞不清楚自己是谁,要干什么,擅长干什么,就宣传品牌,钱只能是白花。       2、品牌和营销推广脱节,整体费效比低       品牌是一个长期的资产,品牌建立也是一个长期积累的过程。而营销需要达到的是短期的销售刺激本文来自:,以促进销售为出发点和以推广品牌为出发点,在营销策略和创意上是两个结果。所以大多数房企项目的推广和企业品牌的推广是两条线,没有办法形成合力。       去年年底有个房企做了一个“给山区孩子捐书”的公益活动,请了作家站台,对品牌美誉度有一定的提升。营销人员却吐槽,推广了一个多月客户却不瘟不火,活动举办也不在案场,不能带来实际到访,这种品牌活动对销售完全没有影响力,还占用推广资源。

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