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[孙宏斌 乐视]孙宏斌能改变乐视烧钱的格局吗?

利率风险 时间:2014-07-09

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    可以说,孙宏斌成为乐视董事长后,贾跃亭在位时给外界留下的乐视烧钱印象,就肯定会终结了。       虽然最开始融创150亿元巨资注入乐视,但精明的孙宏斌把钱花在了最值钱、风险最小的乐视业务上——乐视、乐视致新和乐视影业,并且是以购买老股的方式(而非增发)、以极低的价格直接拿下了乐视第二大股东的位置,甚至还把乐视成为融创的联营公司。这一手就表明了孙宏斌肯定是要考虑这150亿的回报,而不是像贾跃亭一样大肆烧钱。       在孙宏斌当选乐视董事长后,其行为更是表明了他作为商人的精明。据一位乐视搞成表示,接下来公司将对贾跃亭嘴里一个都不能少的乐视七个生态进行调整,该加强的加强,该收缩的收缩。原有支撑七个子生态的四大板块依旧保留,重点发展大屏。除了部分关联交易而外,目前非上市公司与上市公司业务已经基本完成了隔离。可见孙宏斌上位第一刀,就砍向了光烧钱而缺乏回报的业务。孙宏斌掌握的新乐视,囊括了乐视的三大核心资产——乐视网、乐视致新、乐视影业。这三块都是能够产生收入和盈利的业务。       如果让孙宏斌重新选择,以孙宏斌的行事风格,个人感觉他还是会投资乐视,毕竟,乐视的乱局,外界都知道,孙宏斌进驻前,肯定会有一个风险预估,也不是进入了乐视以后才会发现存在风险,只有风险大小的区别而已。孙宏斌的狼性风格,从融创的急速扩张就可以看出,乐视只不过是孙宏斌切入房地产领域以外实现多元化的一个方面罢了。       他之前这几手也表明了他清楚乐视的业务哪些能赚钱,哪些不赚钱。而贾跃亭也根本没有多少和孙宏斌讨价还价的资本,不可能获得一个有利的谈判地位,更多的只有听孙宏斌的决定。放着乐视的行业地位和影响力而言,拿下乐视,正符合孙宏斌的扩张风格。

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