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老旧物业改造费用_旧的物业改造应该从这些方面入手

利率政策 时间:2017-08-02

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    首先,我觉得城市更新是一个非常大的话题,但是我可以用一个非常简单的白话讲:把旧的物业改造。但是在做旧物业改造的时候,我认为要考虑三点:1、空间管理;2、内容管理;3、坪效管理。这三个管理是紧紧围绕所有的城市更新和旧的物业改造,无论今天你是联合办公、写字楼办公、酒店,包括长租公寓,永远围绕这三点。       其次,永远思考现在的年轻人需要的是什么。我认为未来不是说要做很多共性的,未来面对的95后、00后更多需要的是个性化的东西。所以未来郎园或者是别的东西在另外一个郎园,可能这个郎园会有非常多不一样的地方,可能80%都会被重新颠覆,可能还会有很多新的业态、新的物种会出现在我们生活的周围,我们现在不知道,以后一定会有。       我有很多时间大部分是在国外,看酒店、看各种建筑,包括公寓等等都有,我最近看到两个经典也跟方勇分享过:       1、伦敦的CitizenM酒店。这是一个非常有意思的设计师酒店,国内有一家公司几乎是它90%的复制,会发现这个酒店超越了常规的酒店,常规的酒店一般差不多在5-6年回本,而这个酒店拷贝它以后,基本上是2年回本,而且是在上海拿了一个非常高的租金,5块钱,但是产生了25块钱的溢价,所以这个做得非常棒,可以去看一下,叫CitiG0酒店,这是完全拷贝了CitizenM,我当时就看到了。       在这个城市当中有这么一群人,但是并不是非常多的人,叫城市崛起的精英,这些人群正好是一个空白,没有人给他这类产品,所以我们经常要思考,新的人群(有年轻人,也有中产阶级)他们对于未来的一种消费升级和对消费理念的认知是不是不一样。       2、日本的联合办公并不是非常热门的东西,跟中国根本没法比,但是我去看日本一家很有特色的联合办公叫自由大学,我一开始以为是一个什么大学,它的名字就叫自由大学,这个自由大学的联合办公工位一点儿都不多,100个工位,但是他们做得非常棒。       我问了他几个原因,所有业务点基于:(1)能否在2-3年内收回我的投资,这是他所有的逻辑。(2)能否让大家变得有趣。(3)在所有的空间里面必须设计了一个生活美学,这是所有到现在很多中国人都不太明白的,就是要漂亮,但是它的定义是生活美学。

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