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这个看似不错的方法，它实际上是违背国家政策的。对员工来说也是不利。稍稍做一点思考就会发现问题很多。 国家规定取消福利分房，那已经有20年以上的历史了。今天我们再回头走，有没有必要。依旧通过福利分房来解决住房问题，这其中是不是会带来比住房福利更多的问题。 简单想一下，格力员工得到住房的那些，他还能不能辞职不干了。要是辞职了，还能不能保留住房。另外，杯水车薪，格力公司8万名员工，现在才3000多套，那还得这样来20几次吗。另外，全部员工都有一个住房福利，也就是要格力6年的利润。那么股东的权益放哪里呢。 横向比较一下。华为的员工，创造的效益也好，收入也好，都超过格力，华为只是给钱，论职业能力付给工资待遇。员工可以自行选择用于改善住房条件，还是改善生活。 按照劳动力价格支付工资待遇的方式，对员工来说是自由的。今天我做了，我就该拿我应该拿的。明天我看到其他更合适的岗位，我可以走。不会有什么牵绊。 而董明珠的做法，来自家长式管理。这种思维是一种倒退。格力不应该这样做。其他上市公司也不应该学这套。表面上，分到房子的职工，大家欢天喜地。实际上，更多的矛盾因此会出现。欢迎来到极品财经网！