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内地房企的许多方面，最开始都是向港资房企学习而来的。甚至内地地产市场的基本玩法，比如按揭、预售，等等，也是向香港同行学习而来。万科曾经的偶像，就是香港的新鸿基。 其实，直到2016年，港资房企的产品、成本、运营能力都还是很强的。这一点，从其净利润率是内地房企近4倍就可以看出。如下图所示： 但是，港资房企和内地房企的销售规模，却已经不可同日而语，许多港资房企已经从如日中天变成默默无闻。 2016年！，内地的地产销售百强排行榜前50名中，已经很难找到港资房企。 从2014---2016年，在内地房企销售规模出现了几倍乃至十几倍增长的情况下，港资房企成长缓慢，许多增长不到50%，有的只有10%左右。 当然，港资房企比较喜欢持有物业，所以会有销售收入之外的很多收入。 不过，即使是算营业总收，2014—2016年，内地房企前10总体增长了83.4%，港资房企前10总体却只增长了26.4%…… 港资房企的大本营—香港，也正在变成内地房企的主场。 香港地政总署公布的资料显示，自2016年5月至2017年2月24日，政府批出的土地面积总额为31.4万平方米，地价总额为1020.6亿港元。其中，包括五矿地产、路劲基建、海航集团、龙光地产及合景泰富的中资企业及旗下公司共拿下六幅地皮，面积共7.8万平方米，总金额为416.3亿港元，占所有批出土地成交金额的40%，而这个数字还在持续增加…… 港资房企专业能力很强，为什么他们的规模却上不去？ 问题就出在战略上。总的来说，港资房企的战略有以下2大问题： 一、内地开发商是全国一盘棋、10年一盘棋来看问题的，有些港资房企却只看到现在、纠结于一个个地块 有些港资房企拿地，是一块地一块地的计算，而且要求很高推荐，往往要算到项目利润超过30%的时候，才会拿。所以他们总体利润才会超过40%。欢迎来到极品财经网！