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实体店虽然不会像手机这样变化这么快，但也会发生一些不大不小的变化。要谈变化先谈什么在促进这些变化，那些背后的力量是什么。你都不知道什么在起作用，你还谈什么变化和趋势呢？ 而另一方面俩说，电商崛起已经有不少的时间了，就我个人的观察，实体店确实比以前更加难做，不少的实体店铺也纷纷关门大吉，但实体店的存在必然有它的意义，实体店同样有很多网购无法相较的优点。 那么我们再来说说前文提到的，和网络竞争并不是实体店所要面对的一切这一点——实体店的发展还取决于自己的模式，简单来说，大型商业中心我们惯性能够想到的是两种模式：百货公司和购物中心，他们的区别在于“经营权和管理权”在谁的手里，显然现阶段的实体店发展中，购物中心回暖明显，而百货公司所存在的弊端日益凸显。 我一直在街头开鞋店，我谈谈我的看法，上面几位都说实体被打垮是因为经营观念守旧，没跟上形势，要提高客户体验满意度等等，那我问你，步行街一个50平的临街商铺，我们在硬环境上除了每两年重装一次，货架货品摆放美观，服务员每年接受培训机构培训，顾客买单扫二维码积粉推朋友圈，双11双12和电商拼刺刀，还要我们怎么做?弄张桌子打电话邀上客户来店喝杯咖啡?情况不是坐在电脑前敲敲键盘这么简单，问题在于街上人少了！人少了！欢迎来到极品财经网！