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微视试图用学习抖音的方式来打败抖音，注定只会尝到苦果。用户需要的不是第二个抖音，而是唯一的微视，如果不改变微视的现状，微视大概率会像腾讯微博一样，只是变成一个弃子。 一、微视的产品几乎是学习抖音 微视用了学习抖音的方式来定义产品，无论是从产品功能还是页面/功能设计，本来这也无可厚非，毕竟短视频形态大同小异，但是微信为了可以和抖音页面的区分（为避免抄袭），而将关注、文案等位置刻意的区分，形成了反用户行为的产品设计逻辑，造成了微视在功能是像抖音，但是操作又不顺。但对于用户来说不需要另一个抖音，微视也不可能用抖音打败抖音。 二、产品内容调性不高 微视的内容调性并不高，至少不如抖音高，可以理解为导入QQ关系链的必然结果，但这也造成一个问题是微视的产品调性并不是酷炫、时尚、美丽的产品形态，而是为了兼顾一到五线用户的必然结果，但产品调性不高自然留不住用户，更何况微视和抖音的滤镜相差太大了，希望微视能好好做自己的滤镜。 三、内容是要官方引导，而不是补贴来的 对于内容生产者来说，内容是非标产品，但是这样的产品不是补贴来的，而是需要机制引导，当头部用户建立了平台的用户习惯和内容调性，其他用户才会继续发布同样调性的内容，但是微视的补贴方式如果不以人工干预内容，很难保证内容调性，当补贴结束，用户就可能离开。欢迎来到极品财经网！