欢迎来到极品财经网!

阳光100国际新城_阳光100频繁更换CFO 转型不顺畅陷债务困境

国际财经 时间:2020-07-02

【www.jpmy1688.com--国际财经】

  在资本属性极强的房地产行业,精于财技的首席财务官往往能为房企够降低融资成本、优化资本结构、扩宽融资渠道,其在公司的重要性不言而喻。

  对大多数房企而言,更换首席财务官都会慎重考虑,但一家小型房企却在最近三年来第三度更换了首席财务官。数日前,阳光100中国(02608.HK)宣布首席财务官徐联义辞任,他担任这一职务的时间还不到一年,“空降兵”陈胜杰获委任为新的首席财务官。

  阳光100频繁更换首席财务官始于2016年,在陈胜杰之前,杜宏伟、周志明和徐联义曾担任这一职务,但时间均不长。2016年3月,杜宏伟辞任后,周志明空降接替了该职务。但空降兵周志明的任期并不长,仅一年后就辞职,接替他的是加入阳光100十年左右的徐联义。然而这位阳光100的老兵也没有坐长久,不到一年的时间便辞任,此次陈胜杰接任后,肩上的担子显然不轻。

  从几位首席财务官本身来看,陈胜杰和周志明都为空降兵,徐联义则是阳光100的老兵。阳光100的一位内部人士对称,阳光100的员工忠诚度很高,核心人员很稳定,空降的人流动是正常情况,徐联义则可能是因为有更好的去处,公司薪资在业内并不算高,积累到一定的时候,如果有更好的实现自我价值的地方,出走也很正常。“这都是正常人事变动,对公司也没什么影响”。

  但短期内数度更替CFO的背后,是阳光100近几年转型不顺畅,以及调整战略后业绩规模依然难突破的窘境。一个能为公司融到更低成本、更多的钱、降低财务风险的首席财务官,对阳光100当前的转型极其重要。

  作为一家1990年代初期成立的房企,阳光100并未抓住房地产行业的黄金时期,它们在2015年之前从未跨越过百亿门槛。创始人易小迪在2003年招拍挂制度推行后也没有像其他开发商一样加入“抢地”大军,甚至当2009年北京房价大涨时,他将这看作是危机,更是做出了“不去一线冒险”,转向三四线城市的策略。

本文来源:http://www.jpmy1688.com/cj/59636.html

推荐内容