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今天，中国房地产已进入一个“谈地色变”的时代。 大房企拿地是生产问题，小房企拿地是生死问题；不拿地就会退出地产江湖，拿地又都算不过来账。 当你下定决心继续拿地后，你又发现拿地并非你想拿就能拿。往往“你有能力拿到的地又不敢拿，而敢拿的地又根本轮不到你拿”。 拿了高价地虽然可能会死，但没拿到地，那是绝对会死。所以，今天的投资拿地，已成为房地产面向未来的战略性能力。 未来，中国房企拿地会有哪些趋势，老潘特别总结《2017年中国房企拿地十大趋势》： 趋势1：钱重要，比钱更重要的是拿地的综合能力 没钱，拿地免谈。但有钱，也不一定拿得到地。这是2017年拿地最典型的现状。 地产上半场，拿地即挣钱，没什么附加条件，而下半场行业进入利润低，地价高，门槛高，竞争凶的“白银时代”，房企拿地，仅仅有钱，可能远远不够。 其一，拿地逐渐成为综合能力的较量。比如上海的“招标+拍卖”的打分后入围再PK的机制，在对企业资质、规模、经济实力、技术资质、项目经验等评选筛选后，基本“50强”之后的房企在上海拿地的机会就很少。 其二，北京的“限地价+竞自持”机制，这其中的“竞自持”，本质就是比拼企业融资的金融实力。一些高负债、高周转的房企就因为资金实力不够而很难去做自持，自然它们就没能力参加竞标而提前退出。 其三，除了上述各种企业综合实力和金融因素外，拿地不仅靠本身的专业，背后更是依赖所在企业背后一整套能力和体系支撑。土地变现预期收入、利润会比对手更高，这样你拿地出价就更高，就有实力“更高一手”拿到土地还能继续赚钱。 趋势2：过去营销总重要，如今投资总也重要 过去拿地不难，房企取得业绩核心依靠营销的前期项目定位和后期的销售，卖得快、卖得多、卖得高，卖得回款快，最终卖出好业绩。所以房企多建立以营销为龙头的运营体系。而如今，投资拿地，逐渐成为房企进退与生死存亡的关键。欢迎来到极品财经网！